第0948章 第一bu计算机动画chang片
…
事实上，目前被华尔街拿nie的it公司，并非只有微ruan一家，比如，还有莲花ruan件、苹果电脑。
前者凭借电子表格ruan件lotus1-2-3，在个人电脑平台上堪称风光了大半个1980年代。但使用汇编语言开发的工作方式，固然给产品带来了领先的执行效率，可也增加了程序代码维护和升级的难度，最终导致从磁盘cao2作系统到图形用hu界面cao2作系统的平台升级进度严重滞后，无可奈何花落去地丢掉了市场。
值得庆幸的是，莲花ruan件没有在竞争激烈的个人电脑平台上的办公ruan件这一棵树上吊死，它从1980年代后期进军了企业ruan件市场，成功地打造了另外一个旗舰级产品——lotus_domino/notes。
这是一个属于典型的服务qi/客hu端架构，把“协作ruan件”概念当卖点的it产品解决方案，即多人通过网络，互相协作，以一个整ti的形式提高生产率。
其服务qi端为lotus_domino，客hu端为lotus_notes，juti功能包括电子邮件、日历、联系人guan理、任务跟踪、即时通信、文件共享等等。
“协作ruan件”肯定是一个美好的概念，但实现起来没有那么容易——试想一下，好几个人同时编辑一份文档，最后应该如何保证结果正确？
因此，lotus_domino/notes取得成功后，便和哲儒ruan件的同类产品一起把持了这个企业市场，可谓收益稳定丰厚。
可就是因为办公ruan件在个人电脑平台上的溃败，莲花ruan件被华尔街“敲打”了，以至于ibm趁机钻了空子，动用了大约30亿美元的资金，强行收购成功。
本来，蓝色ju人打算以一zhong温和的方式，拿下莲花ruan件，可双方的谈判过程几经反复，始终被没认清实际情况的莲花ruan件公司员工，以双方企业文化差异过大为由反对着。
ibm眼见着这个难得的机会就要从手边溜走，于是便当机立断地采取了激烈的手段。
蓝色ju人之所以如此不顾吃相，那是因为莲花ruan件的表现虽然引来华尔街的不满，但它的价值还在，尤其像lotus_domino/notes这样的企业应用解决方案，和ibm的产品线互补xing极强。
lotus_domino/notes在架构设计上有一个厉害之chu1，即足够开放，xi引来了大量类似浏览qi“插件”那样的第三方应用程序，并形成了一个规模可观的生态圈。
甚至lotus_domino这个服务qi，可以轻松地承担网站服务qi的角色。
当成功收购莲花ruan件后，ibm在互联网生态圈上，除了原来的ying件服务qi、ruan件数据库之外，又迅速占据了一个网站服务qi的节点——有着如此重要的战略意义，蓝色ju人哪里还顾上什么绅士风度？
本来，微ruan看着莲花这个曾经在办公ruan件领域把自己bi1得节节败退的对手，落得如此下场，很是幸灾乐祸地快意。
但没想到的是，华尔街这么快又把教训的鞭子，抽向了自己。
莲花ruan件公司被裁掉的员工，脸上的眼泪还没干呢——微ruan和盖茨怎能不胆战心惊？
相比于莲花ruan件被强行收购，苹果电脑则主动寻求被收购——其首席执行官迈克尔·斯宾德勒，正积极活动，把公司推销给ibm、惠普，甚至太yang微系统公司，好摆脱糟糕的经营状况。
只是可惜，已经被华尔街唾弃得gu价都要跌破10美元的苹果公司，不像莲花ruan件那样，手上有着诸如lotus_domino/notes之类价值几乎无法取代的筹码，实在很难勾起买家的兴趣。
毕竟，现在的个人电脑市场格局非常明确——方圆个人电脑成为主liu；而ibm-pc兼容机、苹果电脑等，则沦为小众。
不得不说，迈克尔·斯宾德勒看中的苹果电脑的将来婆家——ibm、惠普、太yang微系统公司，每一位都堪称“相貌堂堂”足以“托付终shen”
可问题在于，ibm、惠普、太yang微系统公司的计算机ying件产品线，都把服务qi和工作站zuo为了重点，而将个人电脑放到了补充的地位。
其中，惠普早就拥抱了方圆个人电脑标准；ibm进入1990年代后，迫于现实压力，不得不转投进方圆个人电脑阵营；太yang微系统公司则对个人电脑的兴趣一直都不大。
至于nc，zuo为一个概念炒作，一个筹码布局，并无不可，但是否值得动用大量真金白银，把苹果电脑公司当成加工厂收购过来，那就要仔细权衡一番了。
在这zhong情况下，苹果公司就像一位心比天高命比纸薄的落难千金小姐，想找到一位高富帅的郎君嫁了——不是一般的难！
当然了，苹果电脑公司的价值和魅力，在某类人那里，仍然有着无法取代的特殊意义——比如，十年前被董事会扫地出门的创始人乔布斯。
…
旧金山湾区，红木城，oracle公司总bu，豪华的首席执行官办公室内，拉里·埃里森牛掰哄哄地说dao：“史di夫，我能够拉来30亿美元的rong资，直接地一举拿下苹果电脑公司——或许再过一段时间，等它的gu价进一步降低了，把握更大，成本也更划算一些。”
瞥了一眼墙角chu1断为两截的名贵高尔夫球杆，乔布斯微微摇toudao：“我不想恶意收购苹果电脑公司。”
拉里·埃里森眉tou一挑，毫不客气地反问dao：“如果不采取这zhong方式，难dao你还能寄希望于现在的苹果电脑公司，主动把你请回去么？”
这两位个xing十足的硅谷风云人物，私jiao甚笃，比如拉里·埃里森经常邀请乔布斯一家乘坐自己的私人豪华游艇出海游玩，以至于
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事实上，目前被华尔街拿nie的it公司，并非只有微ruan一家，比如，还有莲花ruan件、苹果电脑。
前者凭借电子表格ruan件lotus1-2-3，在个人电脑平台上堪称风光了大半个1980年代。但使用汇编语言开发的工作方式，固然给产品带来了领先的执行效率，可也增加了程序代码维护和升级的难度，最终导致从磁盘cao2作系统到图形用hu界面cao2作系统的平台升级进度严重滞后，无可奈何花落去地丢掉了市场。
值得庆幸的是，莲花ruan件没有在竞争激烈的个人电脑平台上的办公ruan件这一棵树上吊死，它从1980年代后期进军了企业ruan件市场，成功地打造了另外一个旗舰级产品——lotus_domino/notes。
这是一个属于典型的服务qi/客hu端架构，把“协作ruan件”概念当卖点的it产品解决方案，即多人通过网络，互相协作，以一个整ti的形式提高生产率。
其服务qi端为lotus_domino，客hu端为lotus_notes，juti功能包括电子邮件、日历、联系人guan理、任务跟踪、即时通信、文件共享等等。
“协作ruan件”肯定是一个美好的概念，但实现起来没有那么容易——试想一下，好几个人同时编辑一份文档，最后应该如何保证结果正确？
因此，lotus_domino/notes取得成功后，便和哲儒ruan件的同类产品一起把持了这个企业市场，可谓收益稳定丰厚。
可就是因为办公ruan件在个人电脑平台上的溃败，莲花ruan件被华尔街“敲打”了，以至于ibm趁机钻了空子，动用了大约30亿美元的资金，强行收购成功。
本来，蓝色ju人打算以一zhong温和的方式，拿下莲花ruan件，可双方的谈判过程几经反复，始终被没认清实际情况的莲花ruan件公司员工，以双方企业文化差异过大为由反对着。
ibm眼见着这个难得的机会就要从手边溜走，于是便当机立断地采取了激烈的手段。
蓝色ju人之所以如此不顾吃相，那是因为莲花ruan件的表现虽然引来华尔街的不满，但它的价值还在，尤其像lotus_domino/notes这样的企业应用解决方案，和ibm的产品线互补xing极强。
lotus_domino/notes在架构设计上有一个厉害之chu1，即足够开放，xi引来了大量类似浏览qi“插件”那样的第三方应用程序，并形成了一个规模可观的生态圈。
甚至lotus_domino这个服务qi，可以轻松地承担网站服务qi的角色。
当成功收购莲花ruan件后，ibm在互联网生态圈上，除了原来的ying件服务qi、ruan件数据库之外，又迅速占据了一个网站服务qi的节点——有着如此重要的战略意义，蓝色ju人哪里还顾上什么绅士风度？
本来，微ruan看着莲花这个曾经在办公ruan件领域把自己bi1得节节败退的对手，落得如此下场，很是幸灾乐祸地快意。
但没想到的是，华尔街这么快又把教训的鞭子，抽向了自己。
莲花ruan件公司被裁掉的员工，脸上的眼泪还没干呢——微ruan和盖茨怎能不胆战心惊？
相比于莲花ruan件被强行收购，苹果电脑则主动寻求被收购——其首席执行官迈克尔·斯宾德勒，正积极活动，把公司推销给ibm、惠普，甚至太yang微系统公司，好摆脱糟糕的经营状况。
只是可惜，已经被华尔街唾弃得gu价都要跌破10美元的苹果公司，不像莲花ruan件那样，手上有着诸如lotus_domino/notes之类价值几乎无法取代的筹码，实在很难勾起买家的兴趣。
毕竟，现在的个人电脑市场格局非常明确——方圆个人电脑成为主liu；而ibm-pc兼容机、苹果电脑等，则沦为小众。
不得不说，迈克尔·斯宾德勒看中的苹果电脑的将来婆家——ibm、惠普、太yang微系统公司，每一位都堪称“相貌堂堂”足以“托付终shen”
可问题在于，ibm、惠普、太yang微系统公司的计算机ying件产品线，都把服务qi和工作站zuo为了重点，而将个人电脑放到了补充的地位。
其中，惠普早就拥抱了方圆个人电脑标准；ibm进入1990年代后，迫于现实压力，不得不转投进方圆个人电脑阵营；太yang微系统公司则对个人电脑的兴趣一直都不大。
至于nc，zuo为一个概念炒作，一个筹码布局，并无不可，但是否值得动用大量真金白银，把苹果电脑公司当成加工厂收购过来，那就要仔细权衡一番了。
在这zhong情况下，苹果公司就像一位心比天高命比纸薄的落难千金小姐，想找到一位高富帅的郎君嫁了——不是一般的难！
当然了，苹果电脑公司的价值和魅力，在某类人那里，仍然有着无法取代的特殊意义——比如，十年前被董事会扫地出门的创始人乔布斯。
…
旧金山湾区，红木城，oracle公司总bu，豪华的首席执行官办公室内，拉里·埃里森牛掰哄哄地说dao：“史di夫，我能够拉来30亿美元的rong资，直接地一举拿下苹果电脑公司——或许再过一段时间，等它的gu价进一步降低了，把握更大，成本也更划算一些。”
瞥了一眼墙角chu1断为两截的名贵高尔夫球杆，乔布斯微微摇toudao：“我不想恶意收购苹果电脑公司。”
拉里·埃里森眉tou一挑，毫不客气地反问dao：“如果不采取这zhong方式，难dao你还能寄希望于现在的苹果电脑公司，主动把你请回去么？”
这两位个xing十足的硅谷风云人物，私jiao甚笃，比如拉里·埃里森经常邀请乔布斯一家乘坐自己的私人豪华游艇出海游玩，以至于