国通信领域的格局，大致如此，可谓各占山
，豪
林立。此外，被唐大亨记恨上了的环球影业即使抱了松下的大
还是奄奄一息、收购了哥
比亚影业的索尼娱乐仍然苦苦挣扎、派拉蒙落
曾经
走的首席执行官
里·迪勒之手、雷石东被收拾和拉拢得乐哈哈去搞院线…诸如此类的变数，实在太多了。不过，拜唐焕暗中所赐，6大把持
国媒
的格局能否最终形成，还未可知。比如在“互联互通”方面，它就
要求：主导电信企业必须为竞争者提供任意
接服务，详细分解成本与资费，对竞争者提供平等合理的非捆绑价格；本地电话
换商必须
到满足“竞争
清单”；号码可携带；允许竞争对手使用己方包括线盒在内的各
设施或设备。抢别人的饭碗，喜闻乐见；被别人抢走饭碗，愁云惨淡。
拿长途电话领域的龙
——国电话电报公司来讲，
照联
通信委员会划下来的
，之前其只能经营长途电话业务；可从1996版电信法实施之日起，它也可以
市话领域了。当然，此类
作可以不直接手，仅通过资本在后面控制即可。金发
女主
在一系列的数字上标注：“太平洋电讯首先关注的原有主营范围——市话领域，除了7家贝尔地方电话公司之外，预计会涌近1400家小型电话公司参与竞争；而太平洋电讯期待的长途电话市场，除了国电话电报公司、mci、sprint这3家已有垄断公司外，预计会迎来超过300家大大小小的竞争者。”想一想，1996年和2005年，10家和6家，说是一步之遥，也不太夸张。
视领域，在1980年代初，就已经形成了，被像约翰·
隆控制下的tci那样的大企业，优势垄断的局面。纵然计算能力远超常人的大脑，堪比
备了上百颗cpu的超级服务
，唐焕还是被这些纷繁复杂的关系，搅得有些发
。自然而然地，掌握着牌照、线缆等等资源的通信公司，借1996版电信法打破垄断之名，天生有动力“亲近”下游的那些媒
公司。可一
应该不会变，即目前的传媒业10大，在1996版电信法和互联网的影响，一步垄断集中的大趋势。其次，迪斯尼在唐大亨不动声
地打压下，似乎开始跑偏了——其对自己的主题公园业务，不但没能减轻依赖，反而更加倚重了，以至于对房地产的兴趣越来越
。首富先生在洛杉矶大地震之后牵的好莱坞星光大翻新计划里，便有它活跃的
影。以此类推，像太平洋电讯这样被限制在市话领域的原贝尔地方电话公司，也可以将经营的
角，伸长途电话领域。毕竟，诸如三大电视网之类的媒
，特长是提供内容，就像好莱坞的电影制作公司一样，盈利并非旱涝保收——全国广播公司不就是被通用电气肆意收购、拆分、售地随便折腾！他
了眉心，把注意力完全放到目前正在行的会议上，一位金发女主，正
据幻灯片，娓娓地介绍着。首先，新闻集团1980年代中期在好莱坞和
国有线电视领域的扩张，遭到鲁伯特·默多克的对——泰德·透纳的狙击；其在首富先生的支持下，让老冤家的计划全盘落空；无形当中，当泰纳广播公司和时代华纳合并后，大幅度提升了新集团的实力。至于最年轻的移动蜂窝电话领域，倒是竞争充分，经过十多年的烧钱大战，基本上被大唐移动通信公司和收购了麦考蜂窝电话公司的
国电话电报公司这二联手把持，但鉴于“坐拥2g、展望3g”的通信技术更新态势，竞争上有着自己的特殊激烈之
。“1996版电信法要发动有线电视、长途电话和市话三大市场的全面竞争，由此造成的的
影响就是：原来基本上垄断市话的贝尔地方电话公司，将面临来自长途电话公司和有线电视经营者发起的竞争；而原来垄断有线电视的经营者，将首先面临市话公司的挑战。”于是乎，在大老板的面前，众人开始发表自己的见解，其中不乏摆不上台面的
招，听得面无表情的首富先生，会心地淡淡一笑。更
一步，1996版电信法的影响，并非只局限在通信领域，还会改变媒领域的格局。还是参考原本时空的结果，自2005年开始，
国传媒便被通用电气、新闻集团、迪士尼集团、维亚康姆、时代华纳、cbs这六大
垄断——在这当中，1996版电信法和互联网客观上绝对算得上功不可没。里
时代的1983年，全大型媒将近50家，要想开一次行业会议，协调起来那叫一个麻烦；可到了今年，全大型媒的数量已经减少到了10家——再开会的时候，名字直接就能记全的
们，相互打个电话，通知一下就可以了，不知简单了多少倍。说得再直白一
，只要资本够多、资源购足，横跨长途电话、市话、移动蜂窝电话、有线电视等全领域的新型无霸被打造来，并不是什么难以想象的事情。那
国媒业现在的格局，又是怎样的呢？完全可以想象，试图打破这些利益瓜分完毕的条条框框的1996版电信法的
台，动力并非来自那些治理国家的政~治
英们，看到底层民众
受行业垄断之苦，而要重新搞一
层设计，归结底在于，资本想要洗牌，换另外一玩法。要知
，1996版电信法所推动的全面竞争，可是有着详细的规定。未虑胜，先思败。
太平洋电讯在向期待已久的长途电话市场
击的同时，必须考虑清楚，怎么在如此严峻的竞争态势下，保住原来的老地盘——市话业务。